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En un escenario tan complejo como es el actual, las Empresas de Trabajo Temporal y las Agencias de Colocación tienen un papel decisivo en el mercado laboral ya que ayudan a dar respuesta a los desempleados en su búsqueda de empleo.

Si en cualquier tipo de empresa se considera el capital humano como uno de los pilares importantes de la organización, sobra decir que en las empresas de este sector los recursos humanos son el eje central sobre el que gira todo el negocio. La actividad principal de estas empresas consiste en ofrecen a sus clientes la selección de personal indefinido, la selección de personal temporal y la externalización de algunas actividades empresariales (call centres, gestión comercial, promoción, azafatas, etc.).

Para cualquiera de las empresas de este sector, la calidad de los servicios que prestan los empleados puestos a disposición de sus clientes es la gran diferencia que les permite destacarse de su competencia.

Retos a los que se enfrentan las empresas del sector en el área de RRHH/Operaciones:

 Ajustar la dimensión óptima de la plantilla en función de las necesidades de personal en cada momento
 Tener más visibilidad de la plantilla global desde la sede central
 Conseguir una mayor eficiencia en el servicio
 Optimizar los costes de personal
Con nuestras soluciones podrás disfrutar de una serie de ventajas que te diferenciarán de tus competidores, ¿cómo podemos ayudarte?

BOLD WorkPlanner

Te permitirá asignar de forma óptima actividades y horarios a los empleados en base a un modelo de reglas, por lo que conseguirás aumentar la competitividad de la empresa e incrementar la productividad de tus empleados.
Con BOLD WorkPlanner podrás:

 Asegurar la cobertura total del servicio ofrecido a los clientes
 Asegurar el cumplimiento de las restricciones empresariales y de convenio
  Mejorar su competitividad de los clientes ya que ofrecerá un mejor servicio por tener al empleado más adecuado en cada puesto
 Reducir los niveles de absentismo y la rotación del personal
 Reducir los costes de contratación, ajustando siempre la dimensión de la plantilla a las necesidades de personal de cada momento evitando la sobrecontratación, especialmente en épocas de mayor demanda
 Gestionar los cambios de ubicación de personal entre distintos centros de trabajo / clientes
 Facilitar a los directivos un nivel de supervisión global de todo el personal que ofrezca visibilidad en la sede central de la situación actual y futura de los centros de trabajo / clientes / delegaciones
 Ofrecer al empleado más flexibilidad teniendo en cuenta sus preferencias en cuanto a horarios y días libres para que pueda conciliar mejor su vida laboral y la personal



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