Reducir la rotación del personal
 Gestionar mejor la estacionalidad (picos de trabajo a lo largo del año)
 Evitar la sobrecontratación de personal (contratar más personal “por si las moscas”)
 Tener más visibilidad de la plantilla global desde la sede central

 Asegurar la cobertura total del servicio
 Asegurar el cumplimiento de las restricciones empresariales y de convenio
 Ofrecer un mejor servicio al cliente por tener al empleado más adecuado en cada puesto
 Facilitar a los directivos un nivel de supervisión global de todo el personal que ofrezca visibilidad en la sede central de la situación actual y futura de las tiendas
 Gestionar los cambios de ubicación de personal entre distintos centros de trabajo.
 Reducir los niveles de absentismo y la rotación del personal
 Reducir los costes de contratación, ajustando siempre la dimensión de la plantilla a las necesidades de personal de cada momento evitando la sobrecontratación, especialmente en épocas de mayor demanda
 Reducción de horas extras
 Ofrecer al empleado más flexibilidad teniendo en cuenta sus preferencias en cuanto a horarios y días libres para que pueda conciliar mejor su vida laboral y la personal