Sinopsis 
      En que consiste
        la planificación
 
      ¿Por qué Optimizar
        la Gestión del Tiempo?
 
      Ventajas y Beneficios  
      Retorno de la Inversión  
      Planificación de RRHH 
      Planificación de
        la producción
 
      Planificación de
        proyectos, recursos
        y actividades
 
      Integración con sistemas
        de información corporativos
 
 
Retorno de la Inversión

En menos de 1 año y medio, a partir de su puesta en marcha, tendrá con cualquiera de nuestras soluciones BOLD la inversión amortizada.

Reflejamos con ejemplos algunos hitos conseguidos con BOLD WorkPlanner:

Reducción de Costes de Personal:

Hemos conseguido reducir un 70% los errores por contrataciones de corta duración de personal no estructural en períodos no ajustados a la necesidad del servicio.

Hemos reducido un 80% los tiempos improductivos.

Hemos conseguido reducir los tiempos dedicados por el personal a planificación en un 70%.

Reducción de Costes de Proceso:

En los procesos asociados a Planificación, hemos eliminado el papel y conseguido reducir en el Hospital de Bellvitge un 85% de las llamadas (con una duración media de 3 minutos) a dirección de enfermería. Las supervisoras acceden al Sistema en Tiempo Real.

Hemos conseguido que en organizaciones donde la contratación administrativa de personal no estructural en RRHH se realizaba con retraso respecto al inicio de la cobertura, en ocasiones incluso con respecto a la fecha de final de la cobertura, optimizar el proceso y eliminar el retraso.

Coste Social

En Casbega (Embotellador de Coca Cola de Madrid-Zona Centro), ante cambios en la demanda del producto que implican variaciones en los turnos de algunas personas, el algoritmo de BOLD WorkPlanner decide, a partir de las puntuaciones de dureza dadas a los diferentes cambios de turno, por ejemplo (Mañana->Tarde), (Mañana->Noche), (Tarde->Noche), que trabajadores son los afectados. El algoritmo garantiza igualdad en la afectación a las personas por necesidades de producción.

Mejora del Servicio

Hemos conseguido anticipar la detección y solución de problemas de servicio en días, semanas o meses en función del alcance de corto, medio o largo plazo. En el caso de procesos de fabricación industriales, hemos conseguido evitar un 10% de paradas de líneas de producción por falta de personal, gestionando mejor los recursos, sus capacidades y su movilidad.

Integridad, fiabilidad y mejora en la explotación de datos a todos los niveles

Nos hemos con integrado con éxito con los principales Sistemas de RRHH (como SAP, META 4, etc.) llegando a implementar bi-direccionalidad y on-line en el intercambio de ambos Sistemas de entidades clave como contratos e incidencias.

La Gestión de Personas con BOLD WorkPlanner le puede permitir reducir entre un 3% un 5% los costes de personal.

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